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Roula Khalaf, Herausgeber der FT, wählt ihre Lieblingsgeschichten in diesem wöchentlichen Newsletter aus.
Was für ein geschäftiges Leben, das Filippo Gori führen muss. Der JPMorgan Banker lebte früher in Hongkong, wo er das asiatisch-pazifische Geschäft der Wall Street Bank leitete.
Er zog letztes Jahr nach London, nachdem er zwei große neue Arbeitsplätze erhalten hatte, Co-Leiter des globalen Bankwesens und der Leiterin Europas, des Nahen Ostens und Afrikas oder EMEA, wie es in Business Speak bekannt ist.
Sie könnten denken, dass der Schritt in Anbetracht seiner EMEA -Verantwortlichkeiten sinnvoll ist. Aber wie die FT -Leser diese Woche gelernt haben, ist Gori wieder die Stöcke und raten Sie mal, was: Er geht nirgendwo in Europa, im Nahen Osten oder in Afrika. Er geht nach New York.
Ich fand diese Nachrichten aus mehreren Gründen verhaftet, beginnend mit einem Dilemma, dass diejenigen von uns, die keine internationalen Banker sind, selten berücksichtigen müssen.
Wie bleibt man beispielsweise Lagos, Dubai und London über Angelegenheiten, wenn man in Manhattan aufwacht oder in dem New York Gori endet?
Menschen, die mit der Situation vertraut sind, haben meinen Kollegen mitgeteilt, dass Gori für den Rest dieses Jahres mindestens die Hälfte seiner Zeit in EMEA verbringen werden und „unter Mitarbeitern und Kunden in der Region weiterhin gut sichtbar sein werden“. Ich kann ihnen glauben. Ich kann auch glauben, dass Gori sein Bestes geben wird, um seinen Chef Jamie Dimon, einen lauten Kritiker der entfernten Arbeitspraktiken, zu verpflichten.
In Übereinstimmung mit Dimons Ansicht, dass solche Praktiken die Effizienz, Kreativität und die Entwicklung junger Menschen SAP -SAP -Mitarbeiter in diesem Jahr Tausenden von JPMorgan -Mitarbeitern hatten, sollten fünf Tage die Woche ins Büro zurückkehren. Wir müssen uns vorstellen, dass Gori auch in welchem Büro erlegt wird, das er an einem bestimmten Tag in der Nähe ist.
Leider stimmt nicht alle zu. Eine beliebte Antwort von Online -Leser auf Neuigkeiten über Goris Schritt war: „RTO für dich, Arbeit von NYC für mich.“
Das mag Gori unfair sein. Sicherlich gibt es eine Logik in seiner globalen Bankrolle, die aus New York stammt. Eines ist jedoch klar: Hoch geschätzte Führungskräfte konnten immer Geschäfte aushandeln, die ihnen mehr Freiheit geben als der durchschnittliche Mitarbeiter. Und der durchschnittliche Mitarbeiter ist immer noch ein großer Fan der Freedom Remote Working -Angebote.
Fügen Sie diese beiden Fakten zusammen hinzu und Sie haben einen weiteren Grund, warum die Arbeit von zu Hause aus weitaus beständiger ist als man von allen Schlagzeilen über große Arbeitgeber denken könnte, die ihre Mitarbeiter zurück ins Büro bestellen.
Für viele kleinere Organisationen fördert es das größte Glück für die größte Anzahl von Menschen oder ist ein anderer Weg, insbesondere wenn Sie keine große Wall Street Bank mit der Marktmacht betreiben, um die Auswahl talentierter potenzieller Mitarbeiter zu treffen.
Ich vermute, dass dies hilft, ein Puzzle zu erklären, über das ich zu Beginn des Jahres geschrieben habe: Der Mangel an Daten zeigt, dass die Rückkehr zu Büroregeln einen großen Rückgang der Fernarbeit erzeugt.
Forscher, die Jahre damit verbracht haben, den Anteil der Arbeitnehmer in den USA zu verfolgen, sagen, dass die Tarife weit unter 10 Prozent liegen, bevor Covid sie über 60 Prozent erhöht habe. Aber sie sind seit Ende 2023 bei rund 27 Prozent geblieben, wobei die neuesten Daten in diesem Monat dieselbe Zahl angezeigt haben.
Soviel zu meiner Theorie, dass 2025 das Jahr sein könnte, in dem die Remote-Arbeitsraten endgültig fielen, als in Unternehmen wie Amazon und PWC im Januar engere In-Office-Regeln in Kraft traten, begann Donald Trump mit der Bestellung des Bundesangestellten in Vollzeit an das Amt.
Die Daten deuten darauf hin, dass solche Bestellungen zunehmen, und der Widerstand der Arbeitnehmer gegen sie kann weicher sein.
Es zeigt, dass 43,5 Prozent der Menschen, die immer noch von zu Hause aus arbeiten, im Juni gemeldet haben, dass ihr Arbeitgeber in den letzten sechs Monaten ein RTO -Mandat ausgestellt hatte, gegenüber 39 Prozent Ende letzten Jahres.
Und der Anteil derjenigen, die mindestens einen Tag pro Woche von zu Hause aus arbeiteten, der angab, dass sie solche Regeln nach Ende des letzten Jahres auf 49 Prozent entsprechen würden.
Dies deutet jedoch immer noch darauf hin, dass die Hälfte derjenigen, die solchen Mandaten ausgesetzt sind, bereit sein, aufzuhören oder nach einem anderen Job zu suchen. Und ich würde wetten, dass viele von ihnen noch daran interessiert sein würden, Schiff zu springen, wenn sie für einen Chef arbeiteten, der nicht die gleichen Regeln wie sie gehorchen müsste wie sie.
pilita.clark@ft.com
