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Roula Khalaf, Herausgeber der FT, wählt ihre Lieblingsgeschichten in diesem wöchentlichen Newsletter aus.
Die Nachhall, die Chatgpt durch eines der mächtigsten technologischen Reiche des Silicon Valley geschickt hat, sagen viel über die Art der Störung in der Tech -Industrie. Google hatte im Laufe der Jahre eine beliebige Anzahl von angehenden Suchmaschinenrivalen gesehen, aber hier war etwas anderes und möglicherweise viel bedrohlicher: eine völlig neue Art, um Informationen zu bitten.
Es ist verlockend, den Versuch dieser Woche von OpenAI zu sehen, seine Flagge im Verbraucherhardwaregeschäft als ähnliche Herausforderung wie ein weiteres Tech -Imperium zu pflanzen: Apple. Als er den Kauf von IO, einem von Jony Ive mitbegründeten Tech-Hardware-Start-up, sowie einem Bündnis mit dem ehemaligen Apple Design Guru ankündigte. Die heutigen „Legacy“ -Gadgets, sagte er, seien nicht gut für eine von AI geprägte Zukunft geeignet.
Apples eigene Kämpfe mit künstlicher Intelligenz verleihen dieser Erzählung zusätzliche Macht. In einem der schädlichsten Rückschläge seit Jahren hat es keine KI -Funktionen entwickelt, die die Art und Weise, wie Menschen Aufgaben auf dem iPhone erledigen, verändern würde.
Abgerundet die Geschichte ist Iives persönliche Erzählung, die in der Art und Weise, wie sein Bündnis mit Openai präsentiert wurde, vorne und im Mittelpunkt steht. Er hat einige der negativen Effekte des iPhone bedeuten, wie die Smartphone -Sucht. Was gibt es Schöneres, als ein neuer Satz von Geräten zu erstellen, die für das Blühen des Menschen förderlicher sind?
All dies sorgt für eine attraktive Geschichte von David gegen Goliath. Es gibt jedoch gute Gründe zu fragen, ob die Nachrichten von Openai in dieser Woche einen Wendepunkt für Verbraucherhardware darstellen.
Beginnen Sie mit der Tatsache, dass der Kauf von IVes Start-up in Höhe von 6,5 Mrd. USD nicht einmal die Einstellung des ehemaligen Apple-Designers selbst beinhaltet. Die anderen drei Gründer, alle von Apple, sind Teil eines 55-Personen-Teams, das sich zu OpenAI anschließen wird, zu den erstaunlichen Kosten von fast 120 Mio. USD pro Kopf. Ich selbst wird Berater zusammen mit seiner persönlichen Designfirma LoveFrom sein. OpenAI-Beobachter fragen sich vielleicht, was hier neu ist: Altman hat zuvor über seine enge Beziehung zu Ive gesprochen und wie die beiden an bahnbrechenden Ideen für KI-zentrierte Geräte gearbeitet haben.
Die Auswirkungen, die das kleine Team von IO wahrscheinlich im KI -Unternehmen hat, ist ein zweiter Grund für Skepsis. Dies ist unwahrscheinlich, dass dies eine Design- und Hardware-Abteilung startet, die die Besten der Branche herausfordern kann. Die Innovationen von Apple stammen aus tiefen Investitionen sowohl in die vielen beteiligten Komponententechnologien als auch in die fortschrittlichen Fertigungstechniken, die erforderlich sind, um diese in Must-Have-Geräte zu verpacken.
Ebenso wichtig war die Kultur, die Steve Jobs in den Jahren vor dem iPhone mit Hardwaredesign im Zentrum errichtete. Die neue Hardware -Gruppe von OpenAI startet in einem KI -Forschungslabor, das sich schnell in einen Verbraucher -Tech -Riese verwandelt, und startet von einer ganz anderen Position.
Der Hauptgrund zu fragen, ob Openai Apple in der Hardware stören wird, ist die Natur der künstlichen Intelligenz selbst. Im Gegensatz zu früheren Generationen der Technologie kann es sich einfach nicht für ein Breakout -Gerät eignen. Vergleichen Sie die Vorfreude auf KI jetzt mit den Erwartungen, die sich in den Jahren vor dem Start des iPhone rund um das mobile Computing entwickelt haben. Zu der Zeit gab es einen weit verbreiteten Glauben, dass die Branche nur einen Durchbruch davon entfernt war, das Internet in die Taschen der Menschen zu setzen. Es war einfach nicht klar, was dieser Durchbruch sein würde – bis zum Moment im Jahr 2007, als Jobs das erste iPhone hochhielt.
Eine ähnliche Erwartung war auf der Suche nach einer Post-Smartphone-Computing-Plattform, wobei AI eine wichtige Technologie ermöglicht. Es ist jedoch unwahrscheinlich, dass es einen „iPhone -Moment“ für KI -Hardware gibt. Um effektiv zu sein, muss künstliche Intelligenz überall und nirgendwo sein. Es muss in jedem Gerät sein und jede Art von digitalem Erlebnis verbessern. Es muss sich aber auch in den Hintergrund zurückziehen, Aufgaben hinter den Kulissen vorwegnehmen und erledigen.
Dies deutet darauf hin, dass es kein einzelnes Hardware-Formfaktor gibt, das KI in ein Hit Consumer-Produkt verwandeln kann. Stattdessen wird die Technologie für eine Reihe neuer Märkte, von intelligenten Brillen bis hin zu unauffälligen „Wearables“, einen Aufzug verleihen und den Geräten, die Menschen bereits in ihrem Leben bereits am meisten verwenden, einen zusätzlichen Wert verleihen. Die größte Gelegenheit für Openai besteht darin, seine KI zu nutzen, um all diese Geräte zu animieren.
Richard.waters@ft.com
