Die Tausenden versammeln sich in Walmarts Mitarbeitern Jamboree in dieser Woche werden Rekordeinnahmen, neu eröffnete Geschäfte und einen marktwirbenden Aktienkurs feiern.
Eine Sache, die bei Walmart nicht expandiert, ist die Anzahl der Mitarbeiter.
Walmart, der größte Arbeitgeber des Privatsektors der US -Privatsektor, zählte bis Ende letzten Jahres weltweit 2.165.465 Mitarbeiter. Das waren vor fast 70.000 weniger als fünf Jahren.
Im gleichen Zeitraum erhöhte der Einzelhandel Colossus den Umsatz um mehr als 150 Mrd. USD, eine Erhöhung, die den jährlichen Gesamtumsatz der meisten Rivalen übertrifft. Walmart -Führungskräfte wollen den Umsatz um 4 Prozent pro Jahr steigern, aber sie erwarten nicht, dass sie die Mitarbeiter erheblich erhöhen.
Die Mitarbeiterwerte werfen Fragen zur Zukunft der Arbeitskräfte im US -Einzelhandel auf, die einen von zehn amerikanischen Arbeitnehmern beschäftigen und für diejenigen ohne Universitätsabschlüsse breite Möglichkeiten für die Beförderung bieten. Etwa 1,6 Mio. Walmarts Mitarbeiter sind in den USA, eine Zahl, die sich auch in den letzten zehn Jahren kaum bewegt hat.
Laut Analysten von Wall Street spiegelt die Expansion des Unternehmens ohne Arbeitsplatz einen harten Vorstoß in den E -Commerce und die Automatisierung von umständlichen Aufgaben wider, vom Entladen von Versandpaletten bis zur Aktualisierung der Schelfpreisetiketten. Künstliche Intelligenz ist bereit, diese Bemühungen zu beenden.
Laut Führungskräften von Walmart bedeuten die Technologieinvestitionen neue Rollen für Arbeitnehmer, nicht weniger.
«Die Aufgaben werden automatisiert. Jobs werden sich ändern. Und in vielen Jahren werden wir immer noch eine große Anzahl von Menschen beschäftigen und uns freuen», sagte der Geschäftsführer Doug McMillon bei einer Investor -Veranstaltung im April. Diese Woche veranstaltet Walmart 13.000 Mitarbeiter und Aktionäre bei seiner Associates Week-Veranstaltung, einem jährlichen Ritual in seiner Heimat von Nordwest-Arkansas.
Aber Kritiker sagen, dass die Arbeiter verpassen. Der Nettoumsatz bei Walmart US sind in den letzten fünf Jahren um 36 Prozent gestiegen, während die durchschnittlichen Löhne der US -Stunden um 28 Prozent auf 18,25 USD gestiegen sind.
«Walmarts arbeitsloser Wachstum ist eine Fortsetzung eines schädlichen Trends, den Walmart selbst Pioneer geholfen hat: mehr Produktion aus jeder Arbeitsstunde und den Umsatz schneller als Löhne zu wachsen», sagte John Marshall, Direktor für Kapitalstrategien bei der lokalen Abteilung 3000 Abteilung United Food and Calmergine, die eine erfolgreiche Anstrengung beendete.
Der Payroll -Trend von Walmart steht im Gegensatz zu Peers. In den letzten fünf Jahren fügte die Big-Box-Einzelhändler Costco, Target und Home Depot jeweils Zehntausende von Mitarbeitern hinzu. E -Commerce Titan Amazon hat seine weltweite Belegschaft auf 1,6 Mio. fast verdoppelt.
«Langfristig ist die Flugbahn sehr klar. Ich denke, die meisten Einzelhändler möchten viele verschiedene Funktionen innerhalb ihres Betriebs automatisieren, da Labour ein sehr, sehr kostspieliger Bestandteil der Geschäftsabwicklung ist», sagte Neil Saunders, Einzelhandelsanalyst bei Globaldata. «Wir haben gesehen, wie Walmart sich sehr stark darauf lehnt hat.»
Walmart im April zeigte Anleger und Medien in zwei neuen Lagerhäusern außerhalb von Dallas Labour-Spartechnologien-einer ein Kalt-Storage-Zentrum für Lebensmittel, das andere ein Fulfillment-Center, um schnelle Lieferungen für E-Commerce-Kunden zu ermöglichen.
Rund 600 Mitarbeiter arbeiten im 730.000 m² gekühlten Lagerhaus. Das Verhältnis beträgt einen Mitarbeiter pro 1.200 m², ungefähr so groß wie ein kleines Zuhause.
Im Inneren verhandelt eine mehrstufige Geometrie von Aufzügen, Fördermaschinen und Sortiermaschinen Paletten aus Eiern, Fleisch, Produkten und anderen Verderbnissen, nachdem sie von Lieferanten angekommen sind und sie in Racks bis zu 80 Fuß aufbewahren.
Von Algorithmen geleitet, sortieren Roboter später Lebensmittel, die in 175 Geschäften in der Region gebündelt und an Kühler geschickt werden sollen. Die Zentren können mehr als das Doppelte des Volumens traditioneller Kaltlager versenden und die Kosten um 20 Prozent senken.
Rob Montgomery, Walmarts Executive Vice President des Supply Chain Operations, sagte, die Technologie habe Mitarbeiter von Wandermeilen und täglich Zehntausende von Pfund gerettet: „Hier arbeiten unsere Mitarbeiter mit Automatisierung zusammen, um den Job zu erreichen.“
In zwei Meilen entfernt befindet sich der DFW-5-Fulfillment-Center von Walmart für ein US-E-Commerce-Unternehmen, das im letzten Quartal gegenüber dem Jahr um 21 Prozent zugenommen hat. Das 1,5 Mio. Quadratfuß-Lager kann bis zu 2 Mio. einzelne Produkte aufnehmen, sowohl Walmarts eigene als auch die von Drittanbietern, die seinen Online-Marktplatz nutzen. Es beschäftigt 650 Mitarbeiter.
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Im Inneren wurden die Arbeiten, die einst 12 Schritte unternommen haben, auf fünf verdichtet, was dazu beitrug, die Kosten Ende dieses Jahres um die erwarteten 30 Prozent zu senken. «Was war ein drei bis vier Stunden, um eine Bestellung in einem solchen Gebäude wie diesem in weniger als 30 Minuten zu erfüllen», sagte Kieran Shanahan, Chief Operating Officer bei Walmart US.
Unter den automatisierten Jobs besteht die Erstellung von Kartonkästen. Eine Maschine, die mit Daten zu den Abmessungen jedes Produkts hochgeladen wurde, umhüllt es mit Karton für den Versand.
«In der Vergangenheit verwendete ein Mitarbeiter einen Teil ihres Urteils darüber, wie groß eine Schachtel oder eine kleine Schachtel», sagte Shanahan. «Jetzt erstellt der Algorithmus diese Box speziell für Ihre Bestellung.»
Die örtlichen Regierungen in Texas genehmigten Millionen von Dollar an Steuervergünstigungen für Walmart, um sowohl das Fulfillment Center als auch das Cold-Storage-Lager zu bauen, das 2023 bzw. 2024 eröffnet wurde.
Als Gegenleistung für die vorgeschlagenen Subventionen forderte die Stadt Lancaster und die umliegende Grafschaft Dallas jeweils Walmart auf, Hunderte von Menschen an den Standorten zu beschäftigen.
Während die Beschäftigungsversprechen auf dem richtigen Weg sind, erhielt keine Einrichtung Subventionen von der Stadt Lancaster, nachdem sie einen separaten Schwellenwert für die Bewertung nicht erfüllt hatten. Das Lagerhaus in Cold-Storage verlor auch seinen County-Subvention, nachdem er laut öffentlichen Aufzeichnungen ein Bewertungsziel von 250 Mio. USD nicht erreicht hatte.
Die Steuervergünstigungsanforderungen berücksichtigten keine Arbeitsplätze im Zusammenhang mit den Projekten. DFW-5 ersetzte ein Lager in Fort Worth, Texas, mit dem Namen DFW-1, bei dem Walmart mehr als 1.000 Arbeitsplätze senkte, bevor er ihn schließt und 7.500 US-Dollar Boni für die verbleibenden Arbeiter an die neue Website anbot, so die Dallas Morning News. Die engagierten E -Commerce -Fulfillment -Zentren von WALMART Us sind heute die Nummer 29 von 40 im Jahr 2020, wie Jahresberichte zeigen.
Die Automatisierung «wird die Beseitigung an einigen dieser Lieferkettenstandorte nur dramatisch reduzieren», sagte Steven Shemesh, Einzelhandelserscheinungsbild bei RBC Capital Markets.
In den Geschäften können Sendungen, die bereits sortiert von Roboterlagern eintreffen, direkt in die Regale gelangen, anstatt in den hinteren Räumen von Hand von Hand gezogen zu werden. «Die Automatisierung Upstream hat es uns ermöglicht, fünf Vollzeit-Mitarbeiter in anderen Bereichen des Geschäfts zu tätigen», sagte Paul Lewellen, Senior Vice President Operations bei Walmart.
Andere Schritte hatten die Mitarbeiter ohne wesentliche Auswirkungen auf den Umsatz niedergeschlagen, sagte Bryan Gildenberg, Geschäftsführer von Retail Cities, einer Beratung. Walmart veräußerte sein Argentinien-Geschäft im Jahr 2020 und verkaufte 2021 seine Mehrheitsbeteiligung an den japanischen Einzelhändlern Seiyu. Bei Walmart waren die beiden Operationen am wenigsten effizient und beschäftigten 50.000 Mitarbeiter. Gildenberg fügte hinzu, dass die starke Inflation der letzten Jahre den Umsatz verbessert.
Auf dem engen Arbeitsmarkt seit der Covid-19-Pandemie hat Walmart versucht, Arbeitnehmer mit Gehaltserhöhungen und Boni zu halten. Etwa 92 Prozent der US -Mitarbeiter werden stundenlang bezahlt.
«Walmart setzt in vielen Teilen des Landes den De-facto-Lohn für die Beschäftigung des Dienstleistungssektors fest», sagte Nelson Lichtenstein, Professor für Geschichte an der University of California an Santa Barbara und Autor und Herausgeber von Books über das Unternehmen.
Walmart wird die Mitarbeiter an der Front hinzufügen, da es Pläne für die Eröffnung von 150 US-Läden und Dutzenden von Sam’s Club Warehouse-Läden von Mitgliedern ausführt. Ein Walmart -Supercenter, das kürzlich in Cypress eröffnet wurde, brachte Texas mehr als 300 Arbeitsplätze mit, sagte das Unternehmen.
Einige Unternehmensangestellte haben jedoch auf einem neuen Hauptquartiercampus in Bentonville, Arkansas, in Bentonville, Arkansas, die Unternehmensfunktionen aufgehoben. Walmart hat im vergangenen Monat rund 1.500 globale Tech-, US -amerikanische und US -Werbepersonal gesenkt. Das Haushaltsgeschäft des Unternehmens stützt sich stark auf Fahrer, die unabhängige Auftragnehmer sind.
Die Führungskräfte von Walmart sagten, sie hätten erwartet, dass die gesamte Gehaltsabrechnung des Unternehmens in etwa konstant bleibt, selbst wenn sich das Geschäft entwickelt.
«Viele der heutigen Arbeitsplätze gab es erst vor wenigen Jahren, und wir erwarten, dass das Tempo des Wandels fortgesetzt wird», sagte Donna Morris, Chief People Officer, in einer Erklärung der Financial Times. «Wenn wir noch mehr technisch angetrieben werden, werden es unsere mehr als 2 Millionen Mitarbeiter sein, ihre Leidenschaft und ihr Engagement, die unseren Erfolg weiter vorantreiben und unsere Zukunft fördern werden.»
